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    1. 2014質量工程師初級《專業基礎知識》講義1

      時間:2014-01-02  來源:  編輯:  打印

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      開設精講班、考題預測班,權威輔導專家趙彥玲、劉國通、于善奇、師樹東等擔任主講

      核心內容:建設工程網校針對歷年考試情況,特為廣大學員搜集整理了相關科目的備考資料,供學員復習參考。   

      質量與質量管理

      質量管理的基本知識

      本講內容

      1、過程方法模式

      2、顧客滿意

      3、卓越績效評價原則

      重點:1、過程方法模式

      2、顧客滿意

      3、卓越績效評價原則

      難點:1、過程方法模式

      2、顧客滿意

      3、卓越績效評價原則

      內容講解:

      過程方法模式:

      1、過程方法的概念

      系統的識別和管理組織所應用的過程,特別是這些過程之間的相互關系,稱為過程的方法。質量管理體系就是運用過程的方法建立的。

      2、過程方法的意義

      過程是質量管理活動研究的基本單元,研究過程的基本特征和過程之間的相互作用,為建立一個有機運行的質量管理體系提供了基礎的方法和管理思路。將活動和相關的資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結果。

      3、過程方法的基本要點:

      A系統的識別組織所應用的過程。

      B具體的識別每一個過程。

      C識別和確定過程之間的關系。

      D管理過程及過程的相互作用

      4、ISO9000族標準表述的以過程為基礎的質量管理模式。

      識別顧客需求,通過各過程的應用,而提供產品給顧客可視為一個大過程,圖中圓內的部分過程構成一個質量管理體系,基于過程的方法,為滿足顧客(和其他相關方)的需求提供產品,圖中圓內包括產品實現,管理活動,資源管理和測量、分析和改進這四個過程。

      產品實現,管理活動,資源管理和測量、分析和改進這四個過程構成了一個質量管理體系。形成一個閉環。以產品實現為主過程,對過程的管理構成管理過程,既管理職責,實現過程所需的資源的提供構成資源管理過程,對實現過程的測量、分析和改造構成支持過程。這四個過程分別可以依據實際情況分為更詳細的過程。

      5、PDCA循環是指計劃(PIan)實施(Do)檢查(Check)處置(Action)}

      PDCA方法適合組織的質量管理體系的持續改進,持續改進使質量管理體系螺旋式提升,這個方法也適合每一個過程的持續改進。

      來源:建設工程教育網

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